题目内容

随着外部竞争环境的急剧变化,某企业正处于由低成本战略向差别化战略转型的关键时期,为了促使新战略顺利实施,该企业应采取的战略保障措施是______。

A. 建立集权化的管理模式
B. 建立鼓励创新、容忍失败的企业文化
C. 建立一套严格规范的制度体系
D. 建立一种结果导向型的薪酬体系

查看答案
更多问题

某公司为了进一步掌握消费者的需求情况,进行了为期三个月的宏观环境分析,内容主要涉及消费支出状况、人口数量、年龄结构、地理分布等方面,其中不属于人口环境分析内容的是______。

A. 消费支出状况
B. 人口数量
C. 年龄结构
D. 地理分布

某咨询师在运用平衡记分卡进行战略分解时,将实施过程分为四个阶段,即:澄清并诠释愿景和战略、沟通和衔接、规划并设定指标、战略反馈和学习。下列活动中,属于“沟通和衔接”阶段的是______。

A. 澄清愿景
B. 战略性教育和培训
C. 开放性沟通
D. 绩效和激励挂钩
E. 分配资源,规划投资

平衡记分卡既是一种战略绩效管理方法,又是一个以战略绩效为导向的战略管理系统。某企业在运用平衡记分卡进行战略目标分解时提出以下实施意见,其中错误的是______。

A. 以愿景和使命为导向,使每个业务单位都能清楚地了解企业总体战略
B. 以战略性的教育和开放性的沟通为基础向员工授权
C. 以外部环境变化为依据,随时调整各业务单位预算计划
D. 测试战略假设是否正确,构建一个持续改进的战略流程体系

下列关于员工培训需求分析的说法,错误的是______。

A. 从组织层面入手,预测企业未来变化对于人力资源的需求
B. 从职务层面入手,了解完成某项工作所必备的条件,弥补不足
C. 从人员层面入手,从培训讲师的角度,确定可提供何种培训
D. 组织、职务、人员三个层面是一个有机整体,缺少任何一个,分析的有效性都会受到影响

答案查题题库