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甲公司为一家拟上市的医药生产公司，该公司董事会目前正在审查公司的内部控制系统。甲公司管理层一直致力于实现最高水平的内部控制，以使股东对公司的管理层更加有信心，同时提高甲公司的社会信誉。但是最近甲公司的信誉由于内部出现的事件而受到了负面影响。事件的起因是，一种口服药的部分批次所包含的菌群和菌落超出了相关药品安全标准的规定，药品生产质量检验部的一名员工对外进行了披露。该员工曾就此问题向其所在部门的领导进行反映，但并未得到任何答复，遂向媒体投诉。在接受媒体采访时，该员工指出，甲公司一向缺乏严谨的工作作风，此次漠视药品安全标准规定只是公司对待类似问题的一个例子。要求： (1)根据我国最近制定的相关内部控制原则，说明甲公司的内部控制系统有哪些地方不符合相关内控原则的要求。(答案见第八章简答题第3题) (2)确定甲公司目前遭受风险的类型，并评价这些风险对公司可能造成的影响。

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乙公司是一家玩具制造商，为国内上市公司。乙公司总部设在北京，在欧洲拥有众多子公司(占其子公司总数的80%)。乙公司2008年度财务报表附注中列示的有关负债明细情况如下：负债：金额单位：百万元人民币币种负债总计浮动利率负债固定利率负债加权平均利率加权平均固定利率人民币 130 130 美元 40 38 2 5% 4% 欧元 106 60 46 6% 4% 总计 276 228 48 假定目前市场利率约为4%。要求： (1)评价乙公司市场风险的主要来源(假设不存在可用于对负债套期保值的抵销资产)。 (2)当人民币对美元和欧元均贬值9%时，计算乙公司因负债所面临的交易风险。(答案见第十章简答题第2题)

甲公司为从事石油化工及投资的大型企业。甲公司下属子公司乙公司于2007年在香港成功发行股票并上市。2010年9月乙公司购人总部位于英国的丙公司4.2%的股份。经过与丙公司的接触，乙公司认为，全面收购丙公司符合其长远发展目标。丙公司在尼日利亚的全资子公司是其营业收入和净利润的主要来源，经营石油开采、管道运输、加工、销售等石油化工相关的业务，拥有的油气储量占尼日利亚已探明油气储量的五分之一。此外，丙公司于2009年初在伊拉克以15亿英镑的价格购买了新的油田，目前正在进行深入勘探。对于丙公司购买的伊拉克油田，很多股东对该油田储量的预测并不乐观，导致丙公司的股票价格自2009年开始一直低于每股15英镑。 2011年4月7日，乙公司认为收购丙公司的时机已经成熟。因而向丙公司的股东发出收购要约，拟以每股18英镑的价格收购丙公司其他股东持有的全部股份，该收购价格比报价前20个交易日丙公司的平均收盘价格高出25%。在乙公司发布要约收购丙公司消息的当天，丙公司股票价格大幅上涨，报收于每股19英镑。并且，英国政府相关监管部门表示，将密切关注乙公司收购丙公司事宜。要求： (1)简要分析乙公司做出收购丙公司的决策时应当特别考虑的政治环境因素。 (2)简要分析乙公司收购丙公司可能存在的政治风险，并指出应对政治风险的主要措施。 (3)简要分析乙公司收购丙公司应当特别考虑的当前经济环境因素。(答案见第一章简答题第1题)

甲公司是一家电脑销售公司，在北京有数十家零售店面，每一家店面的售货员在销售时，都是由员工手动输入相关数据，并采用电子系统记录库存，该库存系统与公司总部的系统对接，由公司总部统一采购。但是据员工举报，该公司采购部的一些采购员在采购时会变相收取贿赂，如果没有收到贿赂，就会拒绝购买该公司的产品。而且最近某位顾客在购买该公司的电脑以后出现问题，顾客要求公司上门查看，有关人员以各种理由推迟上门服务，因此引发了顾客的不满，将该事件投诉到消协。公司管理层因为该事件的恶劣影响，正在实施调查。甲公司除销售国内一些电脑外，还从国外进口一些电脑，在国际结算中该公司一直以美元进行结算，并持有大量美元应付款，而且管理层预测美元汇率将持续走高。 (1)简述甲公司面临哪些风险 (2)甲公司要应对汇率风险，可以采取哪些方法

GD公司是一家保健品营销公司，目前正处于由创业向稳定经营的过渡期。为了公司的平稳过渡以及获得更好的发展，公司的高级管理层时时注意着公司的倒闭风险。公司的管理层为了更好的规划公司，聘请了风险管理专家对企业展开了Z分模型的风险评价，最后计算的Z分为3.5。要求：请根据上述案例，简述使用z分模型预测策略和财务失败的原理和过程，并评价GD公司现在的风险状态。