题目内容
GD公司是一家保健品营销公司，目前正处于由创业向稳定经营的过渡期。为了公司的平稳过渡以及获得更好的发展，公司的高级管理层时时注意着公司的倒闭风险。公司的管理层为了更好的规划公司，聘请了风险管理专家对企业展开了Z分模型的风险评价，最后计算的Z分为3.5。 要求：请根据上述案例，简述使用z分模型预测策略和财务失败的原理和过程，并评价GD公司现在的风险状态。
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G公司在某国承揽了一项工程，施工期限为两年，中间分为几期进行验收，G公司将该工程的主要设备外包给一家日本公司提供。合同规定以当地的货币进行计价，支付是以美元进行支付的。但是该国家的货币很不稳定，对美元的汇率变动比较大。 该国家国内有大片的沙漠，气候极其的炎热，很少有降雨。该国的地理环境为丘陵地区比较多，河流为季节性，人烟稀少，道路基本上是自然形成的弯弯曲曲的沙土路，且不固定，经常会因大风或车辆抛锚而改道。 而且该国的政治形势很不稳定，主要的交通线路都被武装部队控制着，活动范围只能在几个省之内。G公司在施工之前对该国的地理特点进行了全面的调查，并对员工进行了严格的教育，并规定了严格的外出请假制度。 在该项目开始以后，人民币对美元的汇率一直在上涨，并且在施工的过程中有两名中国民工私自外出游玩，因为迷路造成了严重的脱水事故。同时，日本供应商提供的设备质量不达标，需要在施工的现场重新进行加工，造成了完工的延期。 要求：请您分析G公司在该施工过程中将面临哪些风险
A公司是国内一家大型的建筑公司，最近公司接到一份要在伊拉克某山区建一座大型桥梁的工程标书，公司高层接到标书以后就进行了严密的调查和分析，董事会最后认定该工程有三大风险： (1)因为该山区未经开发，地势险峻，容易造成严重的意外伤亡事故。 (2)招标政府要求该项工程的结算要以招标国货币为结算货币，而该国货币的汇率近月浮动很大。 (3)在招标政府的要求期限内恐怕不能完工，A公司因此要承担一定的经济责任。 要求：说明四种常见的管理风险的策略，对A公司上述三项风险各提供一个合适的风险管理策略，并说明原因。
戒烟、不酗酒、不滥用药物等属于( )。
驾车使用安全带、事故后的自救和他救行为等属于( )。
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