题目内容

不能提炼分解出具体岗位关键绩效指标的管理工具是()。

A. 战略地图
B. 目标分解鱼骨图
C. 任务分工矩阵
D. 岗位胜任特征指标体系

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某下属绩效计划的目标是本期内销售额100万，实际只完成了80万，实际与计划差20万，这种比较称为()。

A. 横向比较
B. 水平比较
C. 目标比较
D. 纵向比较

关于目标分解鱼骨图的说法正确是()。

A. 主要侧重于量化分析
B. 只能进行因果关系分析
C. 可以层层分解出各级单位的 KPI 指标
D. 不适用于各绩效指标间的关联错综复杂的情况

下列关于工作态度的论述，错误的是()。

A. 工作态度考核要摒弃人以外的因素与条件
B. 工作态度指标因被考核者的不同而存在差异
C. 工作态度的考核重点是认真程度、责任度、努力程度等
D. 工作态度是工作能力向工作绩效转化的中介

关于绩效合同的论述，正确的是()。

A. 具有固定的格式
B. 包含特定的制定流程
C. 由主管和员工共同商定
D. 主管、员工、人力资源部门同时签字才能生效