基于人性假设的Y理论的管理思想、原则和措施有（）
A. 任何组织绩效的低下都应归于管理的不利
B. 人是依靠自己的主动性和自我督导去工作的，因而在管理上要由集权化管理回复到参与管理
C. 组织的基本原则是创造一种环境，使组织中的成员在该环境下，既能达成各成员的个人目标，又能实现组织的目标
D. 人的工作积极性是管理者通过有效的激励措施产生的，而不是自发的
E. 管理的制度化和严格的控制是第一位的
超Y理论对人性的假设是：人们到组织中工作的需要和动机是多种多样的，但主要的需要是取得胜任感，这种胜任感包括（）
A. 所面对的任务而积累起来的满意感
B. 取得胜任感的动机尽管人人都有，但不同的人可用不同的方式来实现，这取决于这种需要与其他需要之间的相互作用
C. 组织目标与个人目标的一致易于导致胜任感，而胜任感即使实现了也仍会有激励作用
D. 所有人都需要感到胜任，但由于人的个体差异的存在，因而用什么样的方式取得
E. 胜任感是不同的胜任感得到满足可以产生激励作用
MIS（管理信息系统）正式投入运行后，系统人员应根据MIS运行的内外部环境的变更和业务量的改变，及时对系统进行维护，以下哪个不属于系统的维护内容之一？（）
A. 程序的维护
B. 系统运行的日常维护
C. 代码的维护
D. 数据文件的维护
基于超Y理论的人性假设，在管理中应采用如下原则或措施（）
A. X理论和Y理论都既非一无是处，也非普遍适用
B. 应针对不同情况，将任务、组织、人员作最佳的配合，以激励人员取得有效的工作成绩
C. 既要使组织的模式适合工作任务，也要使任务适合工作人员，以及使员工适合组织
D. 管理人员可能采取的最佳的组织管理方法，就是整顿组织使之适合任务性质与人员
E. 管理者应该建立起“权变”管理思想
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