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()设计目的是为了通过建构柔性灵活的组织结构,动态的反映组外在环境变化的要求,并能够在组织成长的过程中积累新的资源,协调好组织中部门与部门之间,人员与人员之间关系,使得员工能够明确权利和应有职责,有效进行组织活动,最终实现组织目标

A. 组织文化设计
B. 组织结构设计
C. 组织管理规范
D. 组织制度设计

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用工作要素法对某类工作进行分析,要素“熟练的技能”的指标TV的分值为110,则可以判断该要素为()

A. 维度
B. 最低要求要素
C. 优秀要求要素
D. 无用要素

在岗位说明书撰写的过程中,有几个关键部分可以用what/why/how/qualification等进行概括,其中how具体是指(),它往往直接对标部门的总则,甚至是组织战略与目标。

A. 工作概要
B. 工作任务
C. 工作识别
D. 工作规范

何时并不需要进行工作分析( )

A. 无法进行岗位价值判断
B. 很难确定企业的用人标准
C. 组织战略结构调整
D. 企业发展呈现稳定的发展态势

在海氏三要素的法的运用中,人力资源总监的应该选取的最终计算系数是()

A. 0.7，0.3
B. 0.4，0.6
C. 0.5，0.5
D. 0.2，0.8