题目内容

建立全面薪酬战略的步骤不包括（）。

A. 评价薪酬的含义
B. 进行人员配备的设计
C. 对薪酬系统的匹配性进行再评价
D. 执行战略性薪酬决策

查看答案

搜索结果不匹配？点我反馈

更多问题

一般来说，价格和需求的变动成（）。

A. 正方向变化
B. 反方向变化
C. 不相关
D. 完全等价

在实际工作中，对培训与开发往往存在一些决策的误区。关于误区的表述，不正确的是（）。

A. 管理层很容易将培训视为一种投资
B. 管理层更愿向容易衡量或反馈时间短的培训开发课程投资
C. 培训与开发的预算经常落后于经营战略计划
D. 人力资源投资较难量化，更易遭到管理层反对

关于人员甄选，正确的陈述是（）。

A. 组织所需要的人员一定是最优秀的人员
B. 最终的录用决策应当由人力资源部门做出
C. 这一阶段主要依据管理者的判断，技术含量不高
D. 这一阶段中对应聘者绩效的准确预期是最为关键的事件

案例分析题2009年6月3日，红光粮油公司与正东储运公司签订一份仓储保管合同。合同主要约定：由正东储运公司为红光粮油公司储存保管小麦6万公斤，保管期限自2009年7月10日至11月10日，储存费用为5000元，任何一方违约，均按储存费用的20%支付违约金。合同签订后，正东储运公司即开始清理其仓库，并拒绝其他单位的存货要求。同年7月8日，红光粮油公司书面通知正东储运公司：“因收购的小麦不足1万公斤，故不需要存放贵公司仓库，双方与6月3日所签订的仓储合同终止履行，请谅解。”正东储运公司接到红光粮油公司书面通知书后，遂电告红光粮油公司：“同意仓储合同终止履行，但贵公司应当按合同约定支付违约金1000元。”红光粮油公司拒绝支付违约金。双方因此产生纠纷，协商未果，正东储运公司拟采取法律手段解决，请求责令红光粮油公司支付违约金1000元，并承担相应的损失费。根据以上资料，回答下列问题：如果该合同履行，正东储运公司具有的权利包括（）。

A. 有权收取仓储费
B. 对存货人延迟提取仓储物的情况，有权收取延迟提取时间的费用
C. 在仓储期满，经催告存货人拒绝提取仓储物，有权提存仓储物
D. 在保管期间，为仓储方便，有权改变仓储物的包装