题目内容

在第五次sprint审查期间，团队获得产品负责人对所有功能的签署同意。但是，产品负责人注意到在第二次sprint期间开发和验收的两个功能不再正常工作。随着新功能的开发，在之前开发的功能中，故障出现的越来越频繁。若要控制这个问题，事先应该怎么做（）

A. scrum主管应该谴责团队
B. 在下一次sprint期间，团队应该在开始任何新功能之前解决所有问题
C. 应包含自动化测试。作为已完成定义的一部分，以便能够不断测试新功能
D. 在回顾会议上。团队应找出为导致这些故障负责的开发人员

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更多问题

SCRUM框架下，哪个角色对软件的交付负责（）

A. ScrumMaster
B. 部门经理
C. ProcuctOwner
D. 开发团队

下列哪一项可用于促进敏捷项目团队在迭代期间的持续改进（）

A. 迭代回顾
B. 迭代计划
C. 每日站会
D. 持续集成

敏捷管理专业人士应该怎么做以维护一份汉可见度、监控性并具有优先顺序的风险和问题清单（）

A. 进行团队建设活动、风险评审和迭代回顾
B. 利用信息发射源、每日站会和规划会
C. 确保项目具有全面的文档
D. 确保继续维持风险和问题日志

敏捷团队反馈用户故事包含的信息不足，无法理解需求。敏捷管理专业人士应该怎么做（）

A. 指导产品负责人仅更新验收标准
B. 指示敏捷团队在下一次回顾会议训解决用户故事的问题
C. 指导团队与客户进行对话解决问题
D. 通知产品负责人的经理，工作项提供的信息不足