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严格控制人员进入策略是企业组织在成长阶段采用的人力资源策略（）

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组织内出现岗位空缺时，应先向社会、公开招聘（）

系统化地对应聘者的胜任能力进行评估和比较，是有效做出录用决策时应注意的主要问题（）

管理人员开发的实施步骤一般有（）

A. 企业分析
B. 员工分析
C. 业务分析
D. 管理训练
E. 人力清查与评估

（）是一种在直线职能制基础上演变而成的现代企业组织形式，也称分权制结构

A. 矩阵制
B. 事业部制
C. 直线职能制
D. 直线制