题目内容

管理人员开发的实施步骤一般有()

A. 企业分析
B. 员工分析
C. 业务分析
D. 管理训练
E. 人力清查与评估

查看答案
更多问题

()是一种在直线职能制基础上演变而成的现代企业组织形式,也称分权制结构

A. 矩阵制
B. 事业部制
C. 直线职能制
D. 直线制

企业利用目标管理法进行绩效考评,在制定绩效目标时,()

A. 有员工的上司为员工制定个人目标
B. 目标要依据企业的战略目标及相应的部门目标制定
C. 目标的数量不宜过高,要有针对性
D. 目标一旦制定就不能再修改,要保持它的一致性

物质利益原则含有非常丰富的内涵,其主要内容为()

A. 物质利益激励机制
B. 物质利益平衡机制
C. 物质利益调节机制
D. 物质利益纠束机制
E. 物质利益协商机制

下列选项中,不属于工作分析准备阶段存在的问题的是()

A. 目的不明确
B. 信息来源不准确
C. 工作分析小组成员或被分析对象的不稳定
D. 宣传不到位

答案查题题库