对于大型建设工程项目，应通过编制（）等进行工程进度目标的逐层分解
A. 工程总进度规划
B. 工程总进度计划
C. 项目各子系统工程进度计划
D. 单位工程进度计划
E. 各子项目工程进度计划
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项目目标动态控制的纠偏措施主要包括（）
A. 组织措施
B. 结构措施
C. 经济措施
D. 技术措施
E. 管理措施
组织机构庞大，内部层次多，从最高层传递信息到最低层，从低层汇总情况到最高层，中间环节太多，容易使信息损失较大，体现了沟通通道障碍中的（）
A. 几种媒介相互冲突
B. 选择沟通媒介不当
C. 沟通渠道过长
D. 外部干扰
依据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），下列表述错误的是（）
A. 项目经理不得同时担任其他项目的项目经理
B. 承包人需要更换项目经理的，应提前7天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意
C. 项目经理每月在施工现场的时间不得少于专用合同条款约定的天数
D. 项目经理确需离开施工现场，应事先通知监理人，并取得发包人的书面同意
应用动态控制原理进行建设项目投资控制时，施工过程中，相对于工程合同价而言，投资的计划值有（）
A. 投资规划
B. 工程概算
C. 工程预算
D. 工程进度款
E. 工程决算
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