应用动态控制原理进行建设项目投资控制时,施工过程中,相对于工程合同价而言,投资的计划值有()
A. 投资规划
B. 工程概算
C. 工程预算
D. 工程进度款
E. 工程决算
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依据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF﹣2013﹣0201),下列关于项目经理的表述错误的是()
A. 项目经理每月在施工现场的时间不得少于专用合同条款约定的天数
B. 项目经理因特殊情况授权其下属人员履行某项工作职责的,应提前7天将授权范围书面通知监理人,并征得发包人书面同意
C. 承包人需要更换项目经理的,应提前14天书面通知发包人和监理人,并征得发包人书面同意
D. 项目经理是工程项目的代表人
施工项目经理发现由于项目部采购材料不及时而影响了施工进度,采取了下列纠偏措施,属于组织措施的是()
A. 调整采购部门管理人员
B. 调整材料采购价格
C. 增加材料采购的资金投入
D. 变更材料采购合同
下列属于项目经理的权限的是()
A. 组建项目经理部
B. 主持项目管理机构工作
C. 参与选择并直接管理具有相应资质的分包人
D. 主持编制项目管理实施规划
E. 在授权范围内与项目相关方进行直接沟通
关于项目目标控制的说法,正确的有()
A. 项目目标控制的工作程序第一步是将项目目标分解
B. 当计划值与实际值产生偏差时,必须要调整项目目标
C. 为避免项目目标偏离的发生,应重视事前的主动控制
D. 项目目标的动态控制是项目管理最基本方法论
E. 项目目标动态控制有利于项目目标的实现