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项目目标动态控制的纠偏措施主要包括()

A. 组织措施
B. 结构措施
C. 经济措施
D. 技术措施
E. 管理措施

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组织机构庞大,内部层次多,从最高层传递信息到最低层,从低层汇总情况到最高层,中间环节太多,容易使信息损失较大,体现了沟通通道障碍中的()

A. 几种媒介相互冲突
B. 选择沟通媒介不当
C. 沟通渠道过长
D. 外部干扰

依据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),下列表述错误的是()

A. 项目经理不得同时担任其他项目的项目经理
B. 承包人需要更换项目经理的,应提前7天书面通知发包人和监理人,并征得发包人书面同意
C. 项目经理每月在施工现场的时间不得少于专用合同条款约定的天数
D. 项目经理确需离开施工现场,应事先通知监理人,并取得发包人的书面同意

应用动态控制原理进行建设项目投资控制时,施工过程中,相对于工程合同价而言,投资的计划值有()

A. 投资规划
B. 工程概算
C. 工程预算
D. 工程进度款
E. 工程决算

依据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF﹣2013﹣0201),下列关于项目经理的表述错误的是()

A. 项目经理每月在施工现场的时间不得少于专用合同条款约定的天数
B. 项目经理因特殊情况授权其下属人员履行某项工作职责的,应提前7天将授权范围书面通知监理人,并征得发包人书面同意
C. 承包人需要更换项目经理的,应提前14天书面通知发包人和监理人,并征得发包人书面同意
D. 项目经理是工程项目的代表人

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