题目内容

人力资本投资的最终目的是（）。

A. 提高人的生产能力
B. 提高人在劳动力市场上的收益能力
C. 增强企业的竞争力
D. 增加企业的市场占有率

查看答案

搜索结果不匹配？点我反馈

更多问题

马斯洛认为人类需要的强度并不都是相等的，他将人的需要由低到高分为五种类型，依次为（）。

A. 生理需要、安全需要、尊重的需要、归属和爱的需要、自我实现的需要
B. 生理需要、安全需要、归属和爱的需要、尊重的需要、自我实现的需要
C. 安全需要、生理需要、归属和爱的需要、尊重的需要、自我实现的需要
D. 归属和爱的需要、尊重的需要、生理需要、自我实现的需要、安全需要

查看答案

员工的能力与天赋的发挥在很大程度上取决于其（）水平的高低。

A. 需要
B. 动机
C. 激励
D. 努力

查看答案

案例分析题某零售企业在十几年的经营中通过对国内外零售企业进行考察学习，并不断对自身经验进行总结，制定出一套科学成功的选址程序：在每开设一家新店前，都要利用一年左右的时间对所在区域的人员构成、消费水平、人口增长、居住条件、消费者兴趣爱好高收入人群比例等进行细致的市场调查，并就该区域内的城市交通和周边的商圈竞争情况进行调研，然后运用雷利零售引力法则进行分析，最终找到合适的新店铺店址。正是由于对选址问题的重视.使该企业的规模不断扩大，取得了可观的经济效益。根据以上资料，回答下列问题：店铺选址一旦确定，就会形成相应的商圈。影响商圈形成的因素有（）。

A. 消费者群体
B. 市场竞争
C. 交通及商业地理条件
D. 供应商

查看答案

下列关于直线管理者的人力资源管理职权的陈述中，正确的是（）。

A. 维护员工的身心健康不是直线管理者的人力资源管理职权
B. 无论组织规模大小，直线管理者都必须在人力资源职能部门协助下，才能完成其人力资源管理职权方面的各项工作
C. 一般来讲，当组织规模很小的时候，直线管理者是可以独立完成其人力资源管理权方面的各项工作
D. 向员工传达组织的各种规章和政策，这是人力资源管理部门的事，不是直线管理者的事

查看答案

人力资本投资的最终目的是（）。

A. 提高人的生产能力 B. 提高人在劳动力市场上的收益能力 C. 增强企业的竞争力 D. 增加企业的市场占有率

马斯洛认为人类需要的强度并不都是相等的，他将人的需要由低到高分为五种类型，依次为（）。

员工的能力与天赋的发挥在很大程度上取决于其（）水平的高低。

下列关于直线管理者的人力资源管理职权的陈述中，正确的是（）。

A. 提高人的生产能力
B. 提高人在劳动力市场上的收益能力
C. 增强企业的竞争力
D. 增加企业的市场占有率