题目内容

（）比较适用于企业战略进行重大调整的时期

A. 目标管理法
B. 关键事件法
C. 标杆超越法
D. 关键绩效指标法
E. 平衡计分卡法

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标杆超越法的优势不包括（）

A. 有助于激发企业中员工、团队和整个企业的潜能
B. 可以促进企业经营激励机制的完善
C. 它将企业绩效指标与企业的战略目标紧密联系在一起
D. 提高企业的绩效

评估者很容易向员工解释其优势与不足，同时明确改进方向的量表法是（）

A. 行为锚定法
B. 行为观察量表法
C. 图尺度评价法
D. 配对比较法

容易使得企业失去自身特色的绩效管理工具是（）

A. 目标管理法
B. 标杆超越法
C. 关键绩效指标法
D. 平衡计分卡法

某公司一部门主管由于不愿意得罪人而将员工的考核分数集中在某一固定范围的变动，使评价的结果缺少好与坏的差异。这种现象是（）

A. 年资或职位倾向
B. 趋中倾向
C. 首因效应
D. 近因效应