敏捷管理专业人士需要确保最终产品满足业务需求。敏捷管理专业人士应如何实现这个目标（）
A. 通过确保客户参加产品评审会议
B. 通过要求团队向关键项目干系人提交定期报告
C. 通过获得产品负责人对业务需求的同意
D. 通过邀请其他产品负责人参加产品评审会议
查看答案
整个团队以CrystalClear法集中办公时，会发生下列哪一项（）
A. 一种让整个团队更有效沟通的方法
B. 组建、震荡、规范和执行的团队动态
C. 同步日常生活习惯和例程
D. 及时、渗透式沟通
敏捷管理专业人士应该怎么做以獲得一份含可见度、监控性并具有优先顺序的风险和问题清单（）
A. 开展团队建设活动、风险评审和迭代回顾
B. 利用信息辐射体、每日站立会议和规划会议
C. 确保项目具有全面的文档
D. 确保具有风险和问题日志
自动化测试所占比例应该（）
A. 90%以上
B. 大于60%
C. 25%----60%
D. 小于25%
一名关键干系人对项目的健康情况感到困惑。若要在将来防止这个问题，应该做什么（）
A. 仅提供口头项目报告
B. 仅在规划会上与项目干系人讨论项目健康情况
C. 创建符合公司报告标准的每周报告
D. 可视化显示进度测量指标，并告知所有关键项目干系人其意义
微信支付 
支付宝支付