()也称经验效度,是通过建立一定的指标来检查岗位测评结果的效度
A. 内容效度
B. 统计效度
C. 过程效度
D. 结构效度
()实质是将岗位价值、岗位承担者的贡献与工资报酬有机结合起来,通过对岗位价值的量化和比较来确定企业薪酬等级结构的过程
A. 岗位评价
B. 岗位评估
C. 岗位职责
D. 岗位要求
岗位评价结果的形式多种多样,但最重要的是()
A. 岗位与薪酬的对应关系
B. 岗位等级的高低
C. 岗位与绩效的对应关系
D. 岗位与职务的相关度
在设计超时奖时要注意的事项主要有()
A. 尽量鼓励员工在规定时间内完成任务
B. 以递增方法设立奖金,鼓励员工不断提高绩效
C. 明确规定何时算超时,何时不算超时
D. 明确规定哪一类岗位有超时奖,哪一类岗位没有超时奖
E. 允许在某一段时间内,由于完成特殊任务而支付超时奖