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建立公司目标体系的目的是将公司的使命转换成明确具体的业绩目标,从而使得公司的进展有一个可以测度的标准。下列有关公司目标体系的说法中,正确的有()

A. 从整个公司的角度来看,公司既要建立财务目标体系又要建立战略目标体系
B. 财务目标体系是从短期目标这个角度体现出来的
C. 战略目标体系是从长期目标这个角度体现出来的
D. 公司中的每一个单元都必须有具体的、可测度的业绩目标,而且必须与整个公司的目标相匹配

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甲公司是一家电器生产企业。随着大力发展新能源产业政策的提出,该企业宣布进入新能源领域,从事太阳能和风力发电。从公司战略层次角度分析,甲公司的战略包括()

A. 总体战略
B. 并购战略
C. 职能战略
D. 对外投资战略

甲公司是一家成衣生产企业,正在考虑将丁厂搬迁至成本更低的东南亚国家 。在进行这一决策时,甲公司需要充分考虑公司所在地政府的意见、供货商和员工的意见 。这表明,甲公司在进行战略评估时,主要考虑的是()

A. 适宜性标准
B. 可接受性标准
C. 可行性标准
D. 足量性标准

甲公司是一家家电零售连锁企业,传统上通过实体店进行实体产品的销售,并逐步增加服务产品的提供 。加速到来的电商时代,逼迫甲公司实施变革,提出云商模式,全力打造连锁店面和电子商务两大开放平台,实现线上、线下虚实结合 。甲公司的云商系统里,包括实体产品、内容产品、服务产品三大类 。根据以上信息可以判断,甲公司进行的战略变革阶段属于()

A. 连续阶段
B. 渐进阶段
C. 不断改变阶段
D. 全面阶段

战略管理流程是一个相互连续的循环过程,构成这一循环过程的战略核心领域包括()

A. 战略变革
B. 战略实施
C. 战略分析
D. 战略选择

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