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甲企业是一家成立不到三年的企业，依靠公司创始人发明的技术，公司三年来取得了飞速的增长，但由于产品属于较为超前的产品，市场对其尚未达到广泛接受的地步，未来的发展具有极大的不确定性 。根据以上信息，甲企业适用的企业战略是（）
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甲公司为了降低生产过程中的废品率，请专家对新上岗的工人进行了质量培训，这种培训支出属于（）
甲公司拥有知名品牌，但生产能力不足，乙公司生产能力有剩余 。双方经过磋商，决定进行合作，乙公司为甲公司生产产品，然后甲公司以自己的知名品牌进行销售 。根据以上信息可以判断，甲乙两家公司合作的方式属于（）
乙公司是一家冰淇淋生产企业，主打消费人群为高端人群，为迎合这部分消费者的需求特征，乙公司采取专卖店的形式进行销售，非常注重专卖店的装修风格，以专卖店的装修来迎合高端人群的消费习惯 。同时，在产品研发上投入巨大，使得自身的冰淇淋产品具有与众不同的口味和外观，在高端人群中享有极佳的口碑 。根据以上信息可以判断，该公司采取的战略为（）
下列因素中，能够决定行业进入壁垒大小的因素包括（）
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