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咨询人员正在对甲企业进行财务综合分析。下列分析方法中,属于综合性分析方法的有______。

A. 穿行试验法
B. 本量利分析法
C. 因素分析法
D. 杜邦财务分析法
E. 对比分析法

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某企业拟采用情景模拟法对应聘人员进行测试。情景模拟法主要测试的维度有______。

A. 操作能力
B. 智力水平
C. 心理活动
D. 行为过程
E. 工作效率

某大型集团公司下设集团职能部门、事业部、子公司、外地分公司,各子公司设有各地分公司、职能部门,事业部也有自己的职能部门,经营的产品类型多,且相互独立,客户遍及全国。有部分子公司与事业部存在业务重叠,客户有时分不清总公司、分公司和子公司。下列对该公司组织结构的分析,正确的是______。

A. 公司无论如何设计组织结构,最终要达到降低内耗,为集团公司整体目标服务
B. 鉴于目前有业务重叠现象,应该将业务重叠的事业部和公司进行重新设计,减少内部竞争
C. 公司不应该设子公司,应该全部设置成事业部,这样才符合事业部型组织结构,管理也方便
D. 公司如此庞大,应采用混合结构,但子公司不应设置分公司
E. 应把公司的子公司、事业部、分公司统统撤掉,改为职能型组织结构更适合

企业愿景、企业使命、企业哲学、企业宗旨、企业形象等概念在企业实际应用时经常被混用或错用,下列关于这些概念的理解,正确的是______。

A. 企业愿景是指企业在社会中借以存在的根据,或者说是企业在社会中所应担当的角色和责任,它体现了企业总的发展方向、企业的长期目标和企业行为活动的总原则
B. 企业宗旨是指现在和将来应从事什么样的事业活动,以及应成为什么性质的企业或组织类型
C. 企业使命是对企业长期的发展前景、目标、目的、自我设定的社会责任和义务的一个高度概括,是企业实现了所定下的目标以后的一种未来状态
D. 企业哲学是指一个企业为其经营活动方式所确立的核心价值、态度、信念和行为准则
E. 企业形象是指一个企业在社会公众心目中的总体印象和综合评价

咨询项目组为了分析客户盈利能力差的原因,对其近5年的经营数据进行杜邦分析,并深入研究了这5年间所发生的变化,得出了科学严谨的结论,得到客户的高度认可。咨询项目组在分析过程中主要采用的分析方法有______。

A. 模型分析法
B. 趋势分析法
C. 相关分析法
D. 对比分析法
E. 德尔菲法

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