下列不属于人力资源需求与供给结构不匹配的组织对策的是()
A. 加强对现有人员的培训开发
B. 从组织外部招聘高素质的新员工
C. 永久性裁员
D. 将原来的一些技能不足的老员工逐渐替换到一些辅助性的工作岗位
E. 工作分享
查看答案
下列减少劳动力过剩方法中,()在成本削减方面会产生立竿见影的效果,但对组织的长期有效性产生负面的影响
A. 裁员
B. 提前退休
C. 重新培训
D. 职位分享
将工作岗位从一个国家转移到另一个国家,这是()
A. 雇用临时员工
B. 劳务派遣人员
C. 业务外包
D. 离岸经营
人力资源规划的意义体现在()
A. 有利于组织战略目标的实现
B. 有利于组织整体人力资源管理系统的稳定性、一致性和有效性,有利于组织的健康和可持续发展
C. 有助于组织对人工成本的合理控制
D. 有助于调动组织人员的积极性
E. 有利于完善组织文化
易通公司是一家处于创业期的IT培训公司,由于处于发展阶段,公司的人员结构变动很大,为了配合公司进一步的发展计划,公司老总要求人力资源部门重新制定一份该公司未来5年的人力资源规划。为了制定人力资源规划,该公司人力资源部门必须关注()
A. 公司目前的人员数量
B. 现有的人力资源是否能满足当前的需要
C. 公司是否需要进行外部招聘
D. 目前公司员工的实际工资是多少