项目规模小并且与其他项目的关联度小时，变更的提出与处理过程可在操作上力求简便和高效。关于小项目变更，不正确的说法是（）
A. 对变更产生的因素施加影响以防止不必要的变更并减少无谓的评估
B. 应明确变更的组织与分工合作
C. 变更流程也要规范化
D. 对变更的申请和确认，既可以是书面的也可以是口头的，以简化程序
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以下关于企业战略的说法，（）是正确的
A. 战略可通过分析、选择、评估、匹配四个步骤来制订
B. 战略分析是对企业内外部环境的分析
C. 战略包含三个层次：公司战略、业务战略、职能战略
D. 常见的综合战略只有防御和扩张两张
基线由一组配置项组成，这些配置项构成了一个相对稳定的逻辑实体，其主要属性一般主要包括（）
A. 配置项、标识符、版本、流程
B. 配置项、名称、流程、日期
C. 名称、标识符、版本、日期
D. 配置计划、版本、状态、流程
变更管理首要完成的任务是（）
A. 分析变更的必要性和合理性，确定是否实施变更
B. 记录变更信息，填写变更控制单
C. 做出变更，并交上级审批
D. 修改相应的软件配置项（基线），确立新的版本
李先生是某软件开发公司负责项目的项目经理，该项目已经完成了前期的工作进入了实现阶段，但用户提出要增加一项新的功能，李先生应该（）
A. 拒绝该变更
B. 认为用户要求合理、立即实现该变更
C. 通过变更控制过程管理该变更
D. 要求用户与公司领导协调
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