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以下关于企业战略的说法,()是正确的

A. 战略可通过分析、选择、评估、匹配四个步骤来制订
B. 战略分析是对企业内外部环境的分析
C. 战略包含三个层次:公司战略、业务战略、职能战略
D. 常见的综合战略只有防御和扩张两张

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基线由一组配置项组成,这些配置项构成了一个相对稳定的逻辑实体,其主要属性一般主要包括()

A. 配置项、标识符、版本、流程
B. 配置项、名称、流程、日期
C. 名称、标识符、版本、日期
D. 配置计划、版本、状态、流程

变更管理首要完成的任务是()

A. 分析变更的必要性和合理性,确定是否实施变更
B. 记录变更信息,填写变更控制单
C. 做出变更,并交上级审批
D. 修改相应的软件配置项(基线),确立新的版本

李先生是某软件开发公司负责项目的项目经理,该项目已经完成了前期的工作进入了实现阶段,但用户提出要增加一项新的功能,李先生应该()

A. 拒绝该变更
B. 认为用户要求合理、立即实现该变更
C. 通过变更控制过程管理该变更
D. 要求用户与公司领导协调

在项目管理领域,经常把不受控制的变更称为项目“范围蔓延”。为了防止出现这种现象,需要控制变更。批准或拒绝变更申请的直接组织称为①,定义范围变更的流程包括必要的书面文件②和授权变更的批准等级;则正确的是()

A. ①变更控制委员会;②纠正行动、跟踪系统
B. ①项目管理办公室;②偏差分析、配置管理
C. ①变更控制委员会;②偏差分析、变更管理计划
D. ①项目管理办公室;②纠正行动、配置管理

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