李先生是某软件开发公司负责项目的项目经理，该项目已经完成了前期的工作进入了实现阶段，但用户提出要增加一项新的功能，李先生应该（）
A. 拒绝该变更
B. 认为用户要求合理、立即实现该变更
C. 通过变更控制过程管理该变更
D. 要求用户与公司领导协调
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在项目管理领域，经常把不受控制的变更称为项目“范围蔓延”。为了防止出现这种现象，需要控制变更。批准或拒绝变更申请的直接组织称为①，定义范围变更的流程包括必要的书面文件②和授权变更的批准等级；则正确的是（）
A. ①变更控制委员会；②纠正行动、跟踪系统
B. ①项目管理办公室；②偏差分析、配置管理
C. ①变更控制委员会；②偏差分析、变更管理计划
D. ①项目管理办公室；②纠正行动、配置管理
在配置项版本控制过程中，处于“正式发布”状态的配置项的版本号格式为（）（X、Y、Z均为1～9的数字）
A. 0.YZ
B. X.Y
C. X.Y.Z
D. X.YZ
项目组成员中有一名专职的文件管理员，其主要职责之一是负责项目组的文件收发和保管。针对于文件收发环节，以下叙述不正确的是（）
A. 电子版文件可通过授权系统来控制收发
B. 对于纸制文件可以采用编号、盖章等方法控制文件的有效性
C. 发给客户的文件可以不进行文件回收管理
D. 对现场使用的外来文件可不进行文件收发管理
项目变更是项目管理中的一项重要工作，项目变更控制委员参与变更管理时，一般不进行（）工作
A. 变更执行
B. 变更结果确认
C. 变更计划确认
D. 变更方案选择
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