题目内容

当项目进行变更的时候，项目经理应该把注意力集中在()。

A. 当发现变更时处理变更
B. 记录变更
C. 让管理层了解变更
D. 避免不必要的变更

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更多问题

你新建的项目团队包括3个全职人员和5个兼职人员。所有的团队成员互相之间都认识，而且以前都合作过。为了确保项目启动成功，你要采取的第一个步骤应该是()。

A. 单独会见每一个团队成员以讨论任务的分配
B. 制定职责分派矩阵，并将其分发给每一位团队成员
C. 向团队成员分发项目计划与工作分解结构(WBS)
D. 召开项目启动大会

当你被指派为一个项目的负责人，此时你必须首先检查：在由客户提供的工作声明中的()内容。

A. 可交付物条款
B. 客户配备的设备和设施
C. 长期采购条款
D. 客户强加的里程碑

开发一个正式的项目管理系统时，管理人员主要关心的焦点是：()。

A. 成本
B. 失去控制
C. 授权的必要性
D. 主管层没有经过培训

在建立项目变更控制之前必须先完成：()。

A. 项目章程
B. 工作分解结构
C. 基线
D. 项目预算