题目内容

下面哪项不是PIM人才三角关注重点()

A. 技术项目管理
B. 领导力
C. 战略与商务管理
D. 业务运营能力

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一项任务正常进度是10周,成本是10万元,可以压缩到8周,成本变为12万元,那么压缩到9周时的成本是()

A. 9万
B. 10万
C. 11万
D. 12万

对于进度成本管理,可用于项目不确定性问题的分析技术是()

A. 图解控制法
B. 挣值分析法
C. 敏捷方法
D. 网络图分析

在Scrum敏捷团队中,项目经理属于()

A. 一个产品负责人
B. 团队促进者
C. 跨职能团队成员
D. 利息干系人

某项目沟通协调会共有7人参加会议,此次会议沟通渠道有多少条()

A. 42
B. 21
C. 32
D. 16