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某项目沟通协调会共有7人参加会议,此次会议沟通渠道有多少条()

A. 42
B. 21
C. 32
D. 16

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挣值分析法也称为已获取价值分析,是对项目的实施进度、成本状态进行绩效评估的有效方法。( )

某项目采用成本加激励费用的成本补偿类合同,当预计成本为20万元,利润4万元,且奖励分配为80/20时,如果实际成本降至16万,则项目总价为______ 万。

在项目确立阶段,经过批准的______ 文档是项目正式开始的标志,也是对项目经理的授权。

下列除了哪项,其他都可以是项目终止的条件 ( )

A. 项目计划中确定的可交付成果已经出现,项目的目标已经成功实现
B. 项目已经不具备实用价值
C. 项目由于各种原因而导致无限期拖长
D. 项目需求发生了变化

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