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你的软件开发团队上周接受了一次初步的项目管理培训,团队成员对项目管理的各个过程组、知识领域充满了好奇和兴趣。你们正在执行的一个综合收费软件合同包括四个阶段,现在第二个阶段马上就要进入收尾阶段了,但是对于是否能够结束合同,团队成员们发生了争论,以下正确的观点是______。

A. 虽然项目阶段结束了,但是整个合同并没有结束,所以不应该启动结束采购过程
B. 项目即合同,没有全部完成项目,就不能进入收尾过程组
C. 每个阶段都应该以收尾过程组为结束,所以合同虽然没有完成,也应该把已经完成的合同部分执行结束采购过程
D. 除非终止项目,否则就不能结束合同

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你负责的项目中,CPI=1.2,AC=100,PV=100,BAC=5000根据这种趋势,EAC是______。

A. 417
B. 600
C. 512
D. 480

下面不是项目特定制约因素和假设条件的信息来源的是______。

A. 项目范围说明书
B. 与干系人沟通
C. 项目范围管理计划
D. 需求文件

为确定进度计划一旦被延误将造成的影响,在评估限制因素时,首先要做的是______。

A. 进行概率分析
B. 识别风险
C. 确定关键路径
D. 与项目干系人沟通

来自技术方面的冲突主要出现在项目生命期的______。

A. 计划阶段
B. 执行阶段
C. 监控阶段
D. 收尾阶段

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