按照考核的导向分，考核方法可分为（）
A. 以员工特征为导向的考核方法
B. 以员工工作结果为导向的考核方法
C. 关键绩效指标法
D. 以员工行为为导向的考核方法
E. 目标管理法
下列关于标杆超越法的操作流程不正确的是（）。 ①发现瓶颈 ②选择标杆 ③收集数据 ④通过比较分析确定绩效标准 ⑤沟通与交流 ⑥采取行动
A. ①②③④⑤⑥
B. ①②③⑥④⑤
C. ①②③⑤④⑥
D. ②①③④⑤⑥
E. ②①③⑤④⑥
运用关键绩效指标法时，管理者应注意的问题（）
A. 关键绩效指标的数量不宜过多
B. 同类型职位的关键绩效指标必须保持一致
C. 关键绩效指标要彻底贯彻企业战略重点
D. 高层管理者需要积极参与平衡计分卡的实施，多与下级进行沟通
E. 要谨慎选择考核指标
关于绩效考核与绩效管理的区别联系说法正确的是（）
A. 绩效考核与绩效管理不是等价的
B. 绩效管理是一个完整的管理过程，而绩效考核只是绩效管理中的一个环节
C. 绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高，绩效考核则侧重于绩效的识别、判断和评价
D. 绩效管理是绩效考核的重要组成部分
E. 绩效考核只取决于考核过程本身
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