项目后评价应完成的咨询任务主要有（）
A. 项目全过程的回顾和总结
B. 项目效果和效益评价
C. 项目目标评价与可持续性能力评价
D. 总结经验教训，提出对策建议
E. 规划设计后续建设项目
在进行项目成功度评价时，如果项目原定目标实现非常少，项目功能有问题，效益和影响很差，则项目的成功度可评价为（）
A. 部分成功
B. 基本成功
C. 不成功
D. 失败
项目管理评价是对项目建设期和运营期的组织管理机构的合理性、有效性，项目执行者的组织能力与管理水平进行综合分析与评价。通常，（）应对项目组织机构所具备的能力进行适时监测和评价，以分析项目组织机构选择的合理性，并及时进行调整
A. 项目经理
B. 项目业主
C. 咨询机构
D. 政府主管部门
根据对项目不同方案的敏感性分析，下列说法正确的是（）
A. 敏感分析图纵轴为不确定因素的变化率
B. 敏感分析图横轴为内部收益率的数值
C. 项目某因素的与纵轴的交点即为临界点
D. 项目敏感程度小，抗风险能力强
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