题目内容

项目管理评价是对项目建设期和运营期的组织管理机构的合理性、有效性，项目执行者的组织能力与管理水平进行综合分析与评价。通常，（）应对项目组织机构所具备的能力进行适时监测和评价，以分析项目组织机构选择的合理性，并及时进行调整

A. 项目经理
B. 项目业主
C. 咨询机构
D. 政府主管部门

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A. 敏感分析图纵轴为不确定因素的变化率
B. 敏感分析图横轴为内部收益率的数值
C. 项目某因素的与纵轴的交点即为临界点
D. 项目敏感程度小，抗风险能力强

A. 制定风险对策需要权衡代价与损失
B. 风险防范工作应在项目开工建设时进行
C. 风险接受是项目业主主动选择的结果
D. 业主与施工方签订总价合同来应对风险的做法属于风险转移
E. 通过可行性研究彻底改变原方案来应对风险的做法属于风险回避

A. 工程（实物）建成
B. 项目技术（能力）建成
C. 项目经济（效益）建成
D. 项目影响建成

A. 风险回避
B. 风险控制
C. 风险转移
D. 风险接受