题目内容

项目发起人批准了项目章程,该项目是在两个城镇之间修建一条道路,若要保证两个社区均了解项目的特征,项目经理应该怎么做?()

A. 与主题专家(smes)一起制定工作说明书(sow)
B. 与项目团队一起头脑风暴项目可交付成果
C. 与关键项目相关方一起召开项目启动大会
D. 与项目所有人一起评审项目管理计划

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项目在落后于进度一个月的情况下完成,项目经理需要立即获得客户的最终接收。最终验收标准中应包含哪些内容?()

A. 成本和时间线偏差的统计学表示
B. 项目范围和项目可交付成果之间的对比
C. 成本效益分析
D. 移交规划技术

一个软件开发项目的缺陷率高于类似公司项目,项目经理怀疑开发人员没有遵循既定的编码。若要确定这一点,项目经理应该怎么做?()

A. 开展审计
B. 执行过程分析
C. 完成质量核对单分析
D. 查询工作绩效信息

一个项目正处于开发的高级阶段,目前符合进度和预算,一名项目相关方请求一项变更,而该变更将影响另一名项目相关方的利益。项目经理应该怎么做?()

A. 与该相关方开会.了解其请求
B. 记录该请求.并将其提交给变更控制委员会(ccb)
C. 与项目发起人开会,请求决定
D. 将相关方关切的问题更新到风险登记册中

新项目经理意识到项目团队和项目相关方不清楚项目状态,项目经理感到困惑,因为每天已经发送电子邮件沟通给这两个群体。造成这种情况的原因是什么?()

A. 团队成员收到太多电子邮件.无法阅读并错过一些重要更新
B. 沟通管理计划缺乏有关如何联系项目相关方和团队成员的足够详情
C. 在项目相关方分析中没有明确识别项目相关方
D. 相关方参与计划定义不正确

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