项目在落后于进度一个月的情况下完成，项目经理需要立即获得客户的最终接收。最终验收标准中应包含哪些内容？（）
A. 成本和时间线偏差的统计学表示
B. 项目范围和项目可交付成果之间的对比
C. 成本效益分析
D. 移交规划技术
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一个软件开发项目的缺陷率高于类似公司项目，项目经理怀疑开发人员没有遵循既定的编码。若要确定这一点，项目经理应该怎么做？（）
A. 开展审计
B. 执行过程分析
C. 完成质量核对单分析
D. 查询工作绩效信息
一个项目正处于开发的高级阶段，目前符合进度和预算，一名项目相关方请求一项变更，而该变更将影响另一名项目相关方的利益。项目经理应该怎么做？（）
A. 与该相关方开会.了解其请求
B. 记录该请求.并将其提交给变更控制委员会（ccb）
C. 与项目发起人开会，请求决定
D. 将相关方关切的问题更新到风险登记册中
新项目经理意识到项目团队和项目相关方不清楚项目状态，项目经理感到困惑，因为每天已经发送电子邮件沟通给这两个群体。造成这种情况的原因是什么？（）
A. 团队成员收到太多电子邮件.无法阅读并错过一些重要更新
B. 沟通管理计划缺乏有关如何联系项目相关方和团队成员的足够详情
C. 在项目相关方分析中没有明确识别项目相关方
D. 相关方参与计划定义不正确
项目经理需要从不同职能经理获取团队成员，项目经理应使用什么？（）
A. 资源日历
B. 协商
C. 募集
D. 技能图
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