项目启动会议的主要内容包括（）
A. 宣布项目正式开始工作
B. 宣布工作计划
C. 介绍项目团队成员
D. 介绍公司组织结构
E. 介绍有关项目技术
工程项目团队发展的技巧与方法主要有（）
A. 团队建设
B. 表彰奖励
C. 配合训练
D. 角色和职能安排
E. 培训
关于团队成员角色与职责的描述，下列说法正确的有（）
A. 如果需要详细描述团队成员的职责，可以采用文本型
B. 层级图能反映与每个人相关的所有活动以及与每项活动相关的所有人员
C. 层级型采用传统组织机构图，以图形方式自上而下地显示各种职位及其相互关系
D. 矩阵型采用责任分配矩阵（RAM）显示工作包或活动与项目团队成员之间的联系
E. 与管理项目有关的某些职责，也可以在项目管理计划的其他部分列出并解释
关于矩阵式的组织形式，下列说法不正确的是（）
A. 弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调工作
B. 矩阵式项目组织结构中，项目团队成员接受单一领导
C. 强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作
D. 平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理由一职能部门中的团队成员担任
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