题目内容

控制工作的第一个步骤是（）。

A. 拟订标准
B. 分析问题
C. 纠正偏差
D. 衡量成效

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就客观条件，尤其对管理者需要的信息的量和可靠性而言，要求最高的控制类型是（）

A. 预先控制
B. 现场控制
C. 事后控制
D. 反馈控制

前馈控制和反馈控制。

A. 内容
B. 环节
C. 对象
D. 对象的性质

所有权和经营权相分离的股份公司，为强化对经营者行为的约束，往往设计有各种治理和制衡的手段，包括：①股东们要召开大会对董事和监事人选进行投票表决；②董事会要对经理人员的行为进行监督和控制；③监事会要对董事会和经理人员的经营行为进行检查监督；④要强化审计监督，如此等等。这些措施（）

A. 均为事前控制。
B. 均为事后控制。
C. ①事前控制，②同步控制，③、④事后控制。
D. ①、②事前控制，③、④事后控制。

潍坊亚星公司是一家合资企业，在使用了先进的技术和设备之后，劳动生产率大大提高。生产成本大大降低，市场需求也比较正常，但是企业的效益却没有提高。经过仔细分析，管理人员发现，生产环节取得的效益却在购、销两个环节“漏”出去了。为此，企业加强了对购销环节的管理。你认为，在购销这两个环节，应当采取的措施是（）

A. 将现在的采购人员和销售人员全部更换，选择思想觉悟高的人来担任。
B. 将采购和销售活动纳入公司高层管理者的直接控制之下。
C. 将大宗的采购与销售纳入公司高层管理者的直接控制之下。
D. 实行价格控制，即对采购做最高价限制，对销售做最低价限制，由采购人员和销售人员进行自我控制。