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就客观条件,尤其对管理者需要的信息的量和可靠性而言,要求最高的控制类型是()

A. 预先控制
B. 现场控制
C. 事后控制
D. 反馈控制

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前馈控制和反馈控制。

A. 内容
B. 环节
C. 对象
D. 对象的性质

所有权和经营权相分离的股份公司,为强化对经营者行为的约束,往往设计有各种治理和制衡的手段,包括:①股东们要召开大会对董事和监事人选进行投票表决;②董事会要对经理人员的行为进行监督和控制;③监事会要对董事会和经理人员的经营行为进行检查监督;④要强化审计监督,如此等等。这些措施()

A. 均为事前控制。
B. 均为事后控制。
C. ①事前控制,②同步控制,③、④事后控制。
D. ①、②事前控制,③、④事后控制。

潍坊亚星公司是一家合资企业,在使用了先进的技术和设备之后,劳动生产率大大提高。生产成本大大降低,市场需求也比较正常,但是企业的效益却没有提高。经过仔细分析,管理人员发现,生产环节取得的效益却在购、销两个环节“漏”出去了。为此,企业加强了对购销环节的管理。你认为,在购销这两个环节,应当采取的措施是()

A. 将现在的采购人员和销售人员全部更换,选择思想觉悟高的人来担任。
B. 将采购和销售活动纳入公司高层管理者的直接控制之下。
C. 将大宗的采购与销售纳入公司高层管理者的直接控制之下。
D. 实行价格控制,即对采购做最高价限制,对销售做最低价限制,由采购人员和销售人员进行自我控制。

在质量管理工作中有这样一句名言:质量不是检查出来的,而是制造出来的。这句话的含义是()

A. 质量检查对于提高产品的质量没有作用。
B. 质量的前馈控制比事后控制更为重要。
C. 质量的现场控制比事后控制更为重要。
D. 生产技术提高了,产品的质量就一定能够得到保证。

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