柯达公司是世界上最大的影像产品及相关服务的生产商和供应商。柯达公司在影像拍摄、分享、输出和显示领域一直处于世界领先地位, 100多年来帮助无数的人们留住美好回忆、交流重要信息以及享受娱乐时光。柯达公司长期依赖相对落后的传统胶片部门,而对于数字科技给予传统胶片部门的冲击反应迟钝,直接导致该公司后来经营陷入困境。导致柯达公司经营陷入窘境的主要外部环境因素属于()
A. 技术环境
B. 政治和法律环境
C. 经济环境
D. 社会和文化环境
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迅驰电梯公司是世界上最大的电梯、自动扶梯和自动走道的制造、安装和服务公司。 2018年公司总裁鲍博在主持公司年度会议时,为迅驰电梯公司提出了一个愿景:超越自己,在提供卓越服务方面成为世界范围内所有公司——不仅仅是电梯公司——公认的领袖。为了追求服务卓越,迅驰电梯公司未来的参照标准是像 UPS这样具有类似核心业务的公司。从基准分析方法判断,鲍博的观点是基于()
A. 竞争性基准
B. 过程或活动基准
C. 一般基准
D. 顾客基准
甲公司的 多家生活日用品百货超市100 ,分布于一个三省交界的地域,分别由公司下设的 5个地区事业部管理,各个事业部实行自我计划和自我管理。所以该公司的企业战略的结构层次应当包括()
A. 公司战略
B. 业务单位战略
C. 市场战略
D. 职能战略
2015年以来,甲公司为了更好地应对企业变革中的阻力,决定邀请外部专家对员工开设一系列培训课程,内容涉及员工技能培训和业务能力提升等。根据以上信息,甲公司克服变革阻力的策略不包括()
A. 改变变革的范围
B. 改变变革的节奏
C. 改变变革的类型
D. 采用适宜的变革管理方式
逸风公司是一家手机游戏软件开发商。该公司为实现预定的战略目标,借助大数据分析工具,及时根据市场需求的变化调整产品开发和经营计划,成效显著。下列各项中,对逸风公司上述做法表述正确的有()
A. 逸风公司的战略是理性计划的产物
B. 逸风公司的战略是在其内外环境的变化中不断规划和再规划的结果
C. 逸风公司采取主动态势预测未来
D. 逸风公司的战略是事先的计划和突发应变的组合