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甲公司的 多家生活日用品百货超市100 ,分布于一个三省交界的地域,分别由公司下设的 5个地区事业部管理,各个事业部实行自我计划和自我管理。所以该公司的企业战略的结构层次应当包括()

A. 公司战略
B. 业务单位战略
C. 市场战略
D. 职能战略

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2015年以来,甲公司为了更好地应对企业变革中的阻力,决定邀请外部专家对员工开设一系列培训课程,内容涉及员工技能培训和业务能力提升等。根据以上信息,甲公司克服变革阻力的策略不包括()

A. 改变变革的范围
B. 改变变革的节奏
C. 改变变革的类型
D. 采用适宜的变革管理方式

逸风公司是一家手机游戏软件开发商。该公司为实现预定的战略目标,借助大数据分析工具,及时根据市场需求的变化调整产品开发和经营计划,成效显著。下列各项中,对逸风公司上述做法表述正确的有()

A. 逸风公司的战略是理性计划的产物
B. 逸风公司的战略是在其内外环境的变化中不断规划和再规划的结果
C. 逸风公司采取主动态势预测未来
D. 逸风公司的战略是事先的计划和突发应变的组合

近几年VR(虚拟现实)产品的销售量节节攀升,顾客群逐渐扩大;不同企业的产品在技术和性能方面有较大差异;消费者对产品质量的要求不高。从市场角度看,现阶段VR行业的成功关键因素有()

A. 保护现有市场
B. 开拓新销售渠道
C. 建立商标信誉
D. 改善企业形象

华泰医药公司拟在J国建立一个药品研发和生产基地,并对该国的相关情况进行了调查分析。下列各项中,符合钻石模型四要素分析要求的有()

A. J国近年来经济增长较快,对高质量药品需求与日俱增
B. J国政府近期颁布了多项支持医药产业发展的政策
C. J国药品研发人才不足,尚无一项药品专利
D. J国本土医药企业虽然数量较多,但规模小,竞争主要围绕价格进行

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