案例分析题某肥皂厂，自1993年开始进行股份制改革，职工股份占企业总股本的96%，极大地调动了职工的工作积极性。1997～1999年在政府优惠政策的支持下，该公司收购了一家日化厂作为主营产品——肥皂的原材料供给基地，兼并了一家轻工研究所作为新产品研发的依托。2002年经有关部门批准成立企业集团，拥有8家成员企业，生产以肥皂为主导的系列产品。该企业集团通过有效的现代化管理理念和手段，大大提高了全员劳动生产率，其产品在市场上有很高知名度和美誉度，在肥皂市场的占有率长期保持领先。目前，该企业集团经营的产品品种有：肥皂、口腔护理品、仪器添加剂、化妆洗涤品等。根据上述资料，回答以下问题。 该企业集团的整体战略是（）

A. 横向一体化战略
B. 集团化战略
C. 外向化战略
D. 纵向一体化战略