系统集成商PH公司的某位项目经理认为，在领导工作中必须对员工采取强制、惩罚和解雇等手段，强迫员工努力工作，对员工应当严格监督、控制和管理，在领导行为上应当实行高度控制和集中管理。这种理论属于(51)。
A. 赫茨伯格的双因素理论
B. 马斯洛需要层次理论
C. 弗罗姆的期望理论
D. 麦格雷戈的X理论
在项目质量管理品，质量计划编制阶段的输出结果包括(48)。
A. 质量测量指标、质量检查表、过程改进计划、项目管理计划、变更请求
B. 质量管理计划、质量测量指标、质量检查表、过程改进计划、更新的项目管理计划
C. 质量管理计划、质量测量指标、建议的预防措施、质量检查表、过程改进计划
D. 质量管理计划、质量测量指标、建议的预防措施、过程改进计划、更新的项目管理计划
通常，项目文档应发送给(54)。
A. 沟通管理计划中规定的人员
B. 执行机构所有的干系人
C. 项目管理小组成员和项目主办单位
D. 所有项目干系人
某项目的主要约束是质量，为了不让该项目的项目团队感觉时间过于紧张，项目经理在估算项目活动历时的时候应采用(47)，以避免进度风险。
A. 专家判断
B. 设置备用时间
C. 类比估算
D. 定量历时估算
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