在项目质量管理品，质量计划编制阶段的输出结果包括(48)。
A. 质量测量指标、质量检查表、过程改进计划、项目管理计划、变更请求
B. 质量管理计划、质量测量指标、质量检查表、过程改进计划、更新的项目管理计划
C. 质量管理计划、质量测量指标、建议的预防措施、质量检查表、过程改进计划
D. 质量管理计划、质量测量指标、建议的预防措施、过程改进计划、更新的项目管理计划
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通常，项目文档应发送给(54)。
A. 沟通管理计划中规定的人员
B. 执行机构所有的干系人
C. 项目管理小组成员和项目主办单位
D. 所有项目干系人
某项目的主要约束是质量，为了不让该项目的项目团队感觉时间过于紧张，项目经理在估算项目活动历时的时候应采用(47)，以避免进度风险。
A. 专家判断
B. 设置备用时间
C. 类比估算
D. 定量历时估算
A．2.0天B．2.3C．2.7天D．2.9天
A. 2.0天
B. 2.3
C. 2.7天
D. 2.9天
在项目人力资源管理的主要过程中，(52)的主要目标是：提高团队成员的个人技能，改进团队协作，提高团队的整体水平以提升项目绩效等。
A. 项目团队管理
B. 项目团队建设
C. 组建项目团队
D. 人力资源计划编制
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