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通常,项目文档应发送给(54)。

A. 沟通管理计划中规定的人员
B. 执行机构所有的干系人
C. 项目管理小组成员和项目主办单位
D. 所有项目干系人

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某项目的主要约束是质量,为了不让该项目的项目团队感觉时间过于紧张,项目经理在估算项目活动历时的时候应采用(47),以避免进度风险。

A. 专家判断
B. 设置备用时间
C. 类比估算
D. 定量历时估算

A.2.0天B.2.3C.2.7天D.2.9天

A. 2.0天
B. 2.3
C. 2.7天
D. 2.9天

在项目人力资源管理的主要过程中,(52)的主要目标是:提高团队成员的个人技能,改进团队协作,提高团队的整体水平以提升项目绩效等。

A. 项目团队管理
B. 项目团队建设
C. 组建项目团队
D. 人力资源计划编制

由于政府的一项新规定,某系统集成项目的项目经理必须变更该项目的范围。若项目目标已经做了若干变更,对项目的技术和管理文件已经做了必要的修改,则项目经理的下一步工作是(37)。

A. 获取客户的正式认可
B. 修改公司的知识管理系统
C. 获得政府审批与认可
D. 及时通知项目干系人

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