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项目变更是项目管理中的一项重要工作，项目变更控制委员参与变更管理时，一般不进行（）工作

A. 变更执行
B. 变更结果确认
C. 变更计划确认
D. 变更方案选择

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按照软件配罝管理的基本指导思想，受控制的对象应是（）

A. 软件元素
B. 软件项目
C. 软件配罝项
D. 软件过程

在项目的实施阶段，当客户明确提出某项需求需要更改时，项目经理应该（）

A. 与客户方领导进行沟通，尽量劝说其不要更改需求
B. 先评估变更会对项目带来怎样的影响，然后再与客户商量解决措施
C. 接受客户的变更请求，启动变更控制流程，遵循变更流程进行更改
D. 汇报给高层领导，由领导决定

某软件企业为规范配置管理活动，确保项目配置管理的有效性，避免出现混乱现象，对配置管理库状况进行审计，确定配置库中的配置项和建立的基线的正确性、完整性，并且记录审计结果。该企业的配置审计内容应包括（）。①评估基线的完整性 ②检查配置记录是否正确反映了配置项的配置情况③审查配置项的结构完整性 ④对配置项进行技术评审⑤验证配置项的完备性和正确性 ⑥验证是否符合配

A. ①②③④⑤⑥
B. ①③⑤⑥⑦
C. ②④⑤⑥⑦
D. ①②③④⑦

某软件项目的《需求规格说明书》第一次正式发布时，版本号为V1.0，此后，由于发现了几处错误，对该《需求规格说明书》进行了2次小的升级，此时版本号应为（）

A. V1.1 1
B. V1.2
C. V2.0
D. V2