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执行是连接组织的战略目标与实现目标之间的桥梁，是通过各种努力使组织的战略目标得54.以实现的过程（）

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按照团队角色理论，实干者的优点是事干敬业，缺点是（）

A. 好大喜
B. 焦虑
C. 固执
D. 应变性差

事业单位制定或者修改人事管理制度，应当通过（）或者其他形式听取工作人员意见

A. 职工代表大会
B. 职工大会
C. 中层干部会议
D. 领导班子会议

激励是提高执行力的最有效的方法之一，建立合理的激励机制要做到（）

A. 惩数额要尽量的大
B. 体现公平的原则
C. 与考核制度结合
D. 根据不同群体特点选择适宜的激励方式

有位医学院的教授，在上课第一天对学生说：当医生，最要紧的就是胆大心细！教授的做法体现了执行力具有哪像内涵（）

A. 执行力是服从的能力
B. 执行力是管理者和被管理者沟通协调的能力
C. 执行力是领导的意思与员工无关