激励是提高执行力的最有效的方法之一,建立合理的激励机制要做到()
A. 惩数额要尽量的大
B. 体现公平的原则
C. 与考核制度结合
D. 根据不同群体特点选择适宜的激励方式
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有位医学院的教授,在上课第一天对学生说:当医生,最要紧的就是胆大心细!教授的做法体现了执行力具有哪像内涵()
A. 执行力是服从的能力
B. 执行力是管理者和被管理者沟通协调的能力
C. 执行力是领导的意思与员工无关
质询业绩跟踪检查的内容包括()
A. 目标
B. 重要工作的完成情况
C. 事前了解的问题
D. 解决计划执行中遇到的问题
联想的成就并非偶然,而是主要取决于两大基本因素:一是联想的领路人柳传志的战略意识;二点是联想强大的组织能力。以开会迟到为例,联想规定:开会不准迟到,如果迟到的时间大于等于5分钟,与会者就不用参加会议了;如果小于5分钟,那么迟几分钟就在门外站几分钟然后再进来开会。正好有一天柳传志迟到了,他迟到的时间大概是3、4分钟,于是,柳传志按照规定站在门口,直到站够了规定的时间才走进会议室。联想关于开会的做法体
A. 领导带头与创设执行环境的关系
B. 开会迟到站在门外不利于执行力提高
C. 学习环境与执行力的关系
关于执行力文化的内涵,说法正确的是()
A. 倡导企业目标与个人责任相互关联的价值观念
B. 重视个人能力和品质的提升,保障执行的效率
C. 营造任人唯贤、奖惩分明的公正环境
D. 鼓励组织内外的信息和经验共享