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下列影响合理用药的因素中，药师不承担责任的是
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某综合性商业楼施工工程进行公开招标，共有七家公司通过资格预审。其中通过资格预审的A公司，在对招标文件进行分析后，对原基础设计方案有疑问，要求单独进行现场踏勘。现场踏勘后，A公司认为招标文件中的计划工期很难实现，若要保证工期要求，必须采取特殊措施，从而大大增加成本。同时，合同条款中还有对拖延工期进行罚款的条文，规定每拖延1天工期罚款3000元。此外，A公司还发现原基础设计结构方案中采用钢筋混凝土整板基础过于保守，因此，该承包商在投标文件中说明业主的计划工期难以实现，并且按自己认为的合理工期(比业主要求的工期增加2个月)编制了施工进度计划，同时据此向招标人报价。此外，还建议将原钢筋混凝土整板基础改为钢筋混凝土条形基础，并对这两种结构体系进行了技术经济分析和比较，证明钢筋混凝土条形基础不仅能保证工程结构的可靠性和安全性，而且可降低原基础造价约15%。 A公司拟派的项目经理是王某，他将技术标和商务标分别封装，在封口处签上本人姓名并加盖A公司公章，在投标截止日期前1天上午将投标文件报送业主。次日(即投标截止日当天)下午，在规定的开标时间前半小时，王某又派该公司新分配来的实习生小张递交了一份补充资料，主要内容是声明将原报价降低2%。但是，招标单位负责接收投标文件的工作人员拒收A公司的补充资料，理由是必须由在投标文件上签字的王某本人来送。 开标会由市招投标办的工作人员主持，市公证处有关人员也来到现场，各投标单位代表均到场。开标前，市公证处人员对各投标单位的资质和所有投标文件进行审查，确认所有投标文件均有效后，正式开标。主持人宣读投标单位名称、投标价格、投标工期和有关投标文件的重要说明。 [问题] 从所介绍的背景资料来看，在该项目招标程序中存在哪些问题并说明理由。
某信息中心办公业务大楼工程，位于某市某大街甲1号院内，建筑面积26856m2，地上16层，地下2层，为框架剪力墙结构。该项目为依法必须进行招标的项目，招标人采用资格后审方式组织资格审查。起初招标公告明确表明不接受联合体投标，之后，招标人在组织编写招标文件时，为了增大自己的可选范围，吸引更多的投标人参与竞争，在招标文件中直接取消了不接受联合体投标的规定，但并没有重新发布招标公告。这样，购买招标文件的潜在投标人均为独立法人。在资格审查时，发现有3个购买招标文件的投标人组成了联合体投标。 [问题] 联合体的构成应注意哪些问题
某工程建设项目规定投标预备会的时间定于某日上午9:00，地点是招标人办公楼三楼会议室。招标人在会议室入口设置了签到处，以便于准确掌握潜在投标人出席投标预备会的情况，要求潜在投标人在签到簿上依次签到，留下相关联系信息、地址等，方便事后联系。然后组织了投标预备会议，详细程序如下： (1)上午9:30，主持人宣布投标预备会正式开始，并依次介绍了到场的领导、参加会议的各方投标人和设计单位代表； (2)设计单位对整个设计情况作了一个概括性介绍，对其中的技术难点做了强调； (3)潜在投标人如果有需要进一步澄清的事项，可以举手提问，并由设计单位或招标人针对提出的问题进行逐一澄清； (4)上午12:00，会议结束。 [问题] 投标预备会的目的是什么
某依法必须进行招标的建设工程项目，其工程施工进行公开招标，招标人通过专业期刊、报纸、信息网络等途径发布招标文件，招标文件中附有设计文件，招标人向投标人收取了符合规定的押金。信息网络发布的投标截止日期是2012年10月14日，而在期刊、报纸上刊登的投标截止日期为2012年10月24日。在2012年10月15日，A企业到招标人指定的地点送交投标文件，招标人以已经超过投标截止日期为由拒收。在投标截止日期前，招标人接收了B、C、D、E、F、G、H七位投标人的投标文件。招标人根据其项目特点决定组织潜在投标人进行现场踏勘，各潜在投标人对招标人提出了各自的疑问，招标人分别进行了澄清和解答。在投标截止日期前10天，招标人将各潜在投标人提出的疑问分别制成书面文件递送给相应投标人。现场踏勘结束后2日，有2位潜在投标人提出上次现场踏勘确因自己有特殊原因没能参加，要求招标人能够补充一次机会。经协商，招标人最后表示同意，并在规定的时间内对这两个潜在投标人再次组织了现场踏勘。开标后C企业向招标人退还设计文件，同时要求招标人退还押金，招标人以退还押金不符合法律规定为由拒绝退还。在开标资格后审中招标人发现，承包商E是假借资质投标的。中标结果宣布后B企业中标，投标人C企业投诉评标委员会有位专家与B公司存在利害关系。 [问题] 招标人在招标过程中有哪些不妥之处请指出并说明理由。
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