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电感的单位是( )。

A. 韦伯
B. 特斯拉
C. 亨利
D. 韦/米2

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一只3Ω的电阻和一只6Ω的电阻并联，则总电阻为( )Ω。

A. 2
B. 3
C. 6
D. 9

某建设项目，土建与安装工程分别进行招标，其中安装工程招标过程中发生了如下事件：事件一：(1)招标方于5月8日(即确定5月23日为投标截止时间)发出招标文件。文件中特别强调由于时间较急，要求各投标人于5月23日之前提交投标文件，并于5月10日停止出售招标文件，6家单位领取了投标文件。 (2)招标文件中规定，如果投标人的报价高于标底15%以上一律确定为无效标。招标方请咨询机构代为编制了标底，并考虑投标人存在着为招标方有无垫资施工的情况编制了两个标底以适应投标人情况。 (3)5月15日投标方通知各投标人，原招标工程中的土方量增加20%，项目范围进行了调整，各投标人据此对投标报价进行计算。 (4)招标文件中规定投标人可以用抵押方式进行投标担保，并规定投标保证金额为投标价格的5%，不得少于100万元，投标保证金有效期时间同于投标有效期。 (5)按照5月23日的投标截止时间，外地的一个投标人于5月21日从邮局寄出了投标文件，由于天气原因5月25日招标人收到投标文件。本地A公司于5月22日将投标文件密封加盖了本企业的公章并由准备承担此项目的项目经理本人签字，按时送到招标方。本地B公司于5月20日送达投标文件后，5月22日又递送了降低报价的补充文件。补充文件未对5月20日送达文件的有效性进行说明。本地C公司于5月19日将投标文件送达招标人后，考虑到自身竞争实力于5月22日通知招标方退出竞标。 (6)开标会议由本市常务副市长主持。开标会上对退出竞标的C公司未宣布其公司名称。本次参加投标的单位仅有5个，开标后宣布各单位报价与标底时才发现，5个单位报价均高于标底20%以上，投标人对标底的合理性当场提出异议。与此同时招标方宣布5家投标报价均不符合招标文件规定，此次招标作废，请投标人等待通知，若某投标人退出竞标，其保证金在确定中标人时退还。三天后招标方决定6月1日重新招标，7月15日经评标委员会评定本地区无中标单位，由于外地某公司报价最低，确定其为中标人。 (7)7月16日发出中标通知书，通知书中规定，中标人自收到中标书之日起30日内，按照招标人和中标人的投标文件签订书面合同。 (8)中标单位签订合同后，将中标工程项目中的2/3工程量分包给某未中标投标人E，未中标投标人E又将其转包给外地区的农民施工单位。土建工程公开招标，经资格预审5家单位参加投标，招标方确定的评标原则如下： ①采取综合评分法选择综合分值最高的单位为中标单位。评标中，技术性评分占总分的40%，投标报价占60%。技术性评分中包括施工工期、施工方案、质量保证措施、企业信誉四项内容各占总评分的10%，其中每单项评分满分为100分。 ②计划工期为40个月，每减少一个月加5分(单项)，超过40个月为废标。 ③设置复合标底，其中招标方标底(6000万元)占60%，投标方有效报价的算术平均数占40%。各单位报价与复合标底的偏差度在±3%内为有效标，其中-3%对应满分100分，每上升1%扣5分。 ④企业信誉评分原则是以企业近三年工程优良率为标准，100%为满分，如有国家级获奖工程，每项加20分，如有省级优良工程每项加10分：项目班子施工经验评分原则是以近三年来承建类似工程和承建总工程百分比计算，100%为100分。该项目施工方案质量保证措施得分由评委会专家评出。该项得分=优良率×100+优质工程加分+类工程比×100。如表所示。投标单位相关数据表投标单位项目报价/万元工期/月企业信誉(近三年工程优良率及获奖情况)项目班子施工经验(承建类似工程百分比)施工方案得分质量保证措施得分A59703650%省级优良工程一项30%8590B58803740%30%8085C58503455%鲁班奖工程一项40%7580D61503840%50%9585E60903550%20%9080 事件二：环宇公司考虑竞争对手情况最后报价时将基础工程部分的直接工程费由5000万元降为4000万元，并确定措施费为直接工程费的12%，间接费为直接费的10%，利润率为直接费与间接费之和的8%，税率为3.5%。事件三：在施工招标的同时，进行了生产设备公开招标，经技术性评审后，评委会决定从A、B两设备中选定一种。两种设备商务性评审主要考虑设备的资金时间价值。设备A使用寿命期为6年，设备投资10000万元，年经营成本前三年均为5500万元，后三年均为6500万元，期末净残值为3500万元。设备B使用寿命期为6年，设备投资12000万元，年经营成本前三年均为5000万元，后三年均为6000万元，期末净残值为4500万元。该项目投资财务基准收益率为15%。环宇公司投标时基础工程的报价各为多少

某项目生产某种化工产品A，主要技术和设备拟从国外引进。该项目主要设施包括生产主车间，与工艺生产相适应的辅助生产设施、公用工程以及有关的生产管理、生活福利等设施。生产规模为年产2.3万吨A产品，该项目拟用3年建成。项目主要生产项目设备拟从国外进口，设备重量680吨，离岸价(FOB价)为1200万美元。其他有关费用参数为：国际运费标准为480美元/t；海上运输保险费25.61万元；银行财务费率为0.5%；外贸手续费率为1.5%；关税税率为20%；增值税的税率为17%；设备的国内运杂费率为3%；美元汇率为6.6元人民币。进口设备全部需要安装。建筑工程费、设备及工器具购置费和安装工程费情况如表所示，工程建设其他费用为3042万元，预备费中基本预备费为3749万元，涨价预备费2990.38万元，项目建设期利息为3081万元。竣工决算数据表序号项目设备工器具购置费建设工程费安装工程费生产工具器具购置费1主要生产项目 103173201802辅助生产项目1052383511353公用工程项目24884491017154服务性工程项目110026238455环境保护工程248185225206总图运输 52 457生活福利工程 1104 60 项目达到设计生产能力后，劳动定员240人，年标准工资为1.5万元/人，年福利为工资总额的14%。年其他费用20820万元(其中其他制造费用820万元)，年外购原材料、燃料动力费为9482万元。年修理费为218万元(建设投资中工程建设其他费用全部形成无形及其他资产)。年经营成本为50000万元，年营业费用为19123万元。各项流动资金最低周转天数分别为：应收账款45d，现金30d，应付账款60d，原材料、燃料、动力90d，在产品3d，产成品20d。工程建设项目需要征用耕地100亩，征用费为每亩3万元，补偿费计算应按下列数额计算：被征用前第一年平均每亩产值1200元，征用前第二年平均每亩产值1100元，征用前第三年平均每亩产值1000元，该单位人均耕地2.5亩，地上附着物共有树木3000棵，按照20元/棵补偿，青苗补偿按照100元/亩计取。另外，项目需有限期租用土地15000m2。经计算土地使用权出让金600万元。该项目建设单位管理费600万元，其中450万元构成固定资产，未达到固定资产标准的工器具购置费100万元，勘察设计费200万元，专利费100万元，非专利技术费50万元，获得商标权120万元，生产职工培训费50万元，报废工程损失50万元，生产线试运转支出35万元，试生产销售款10万元。计算新增资产价值。

某房地产开发商决定开发一地段，有以下三种方案可供选择： A方案：一次性投资开发多层住宅5万平方米建筑面积，需投入总成本费用(包括前期开发成本、施工建造成本、销售成本，下同)10000万元，从建造到销售总开发时间为18个月。 B方案：将该地段分为一区、二区两个部分分期开发。一期工程在一区开发高层住宅3万平方米建筑面积，需投入总成本7000万元，开发时间为12个月。二期工程开发时，若一期工程销路好，且预计二期工程销售率100%，则在二区继续投入总成本9600万元开发高层住宅4万平方米建筑面积，开发时间15个月。若一期工程销路差，或将二区土地转让，可一次性获转让收入3000万元；或在二区开发多层住宅3万平方米建筑面积，需投入总成本费用6500万元，开发时间为15个月。 C方案：一次性投资开发高层住宅7万平方米建筑面积，需投入总成本费用16500万元，从建造到销售总开发时间为27个月。季利率为2%，资金时间价值系数如表所示。三方案的售价和销量情况如表所示。根据经验，多层住宅销路好的概率为0.7，高层住宅销路好的概率为0.6。资金时间价值系数n4569121518(P/A，2%，n)0.8084.7135.6018.16210.57512.84914.992(P/F，25，n)0.9240.9060.8880.8370.7880.7430.700三方案的售价与销售量表开发方案建筑面积/(×104m2)销路好销路差售价/(元/m2)销售率/(%)销售/(元/m2)销售率/(%)A方案多层住宅5.04800100420080 一期高层住宅3.05500100480070二期一期销路好高层住宅4.05700100——一期销路差多层住宅3.05000100450080C方案高层住宅7.05500100480070 绘制决策树。