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标志的形式是多种多样存在的，主要分成哪几种

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基本句型及交际用语1．我长大了,我需要自己做选择.I have grown up.Ineed to ___ _ _ _.2．要基本句型及交际用语 1．我长大了,我需要自己做选择. I have grown up.Ineed to _ _ _ _. 2．要决定什么是正确的事情时,他就不知所措了. He _ _ __ _ _decide what the right thing is． 3．一旦沾上毒品和酒精,就很容易失去家人和朋友. It is so easy _ _ _ and friends over drugs and alcohol. 4．因为结交了一些不良朋友,他染上了恶习. He _ _ a bad habit,because he made a few bad friends. 5．你知道如何区分好与坏吗 Do you know _ _ __ between the’good’and the’bad’ bad friends.

案例1－4 日本商人的观念更新日本商人善于捕捉市场的变化。他们发现现代的日本女性正在走出家门，致力于工作案例1-4 日本商人的观念更新日本商人善于捕捉市场的变化。他们发现现代的日本女性正在走出家门，致力于工作与事业的成功，于是围绕职业妇女推出了一系列服务：帮助职业妇女减少家务负担的服务，如提供快速食品、自动化的厨房器具、亲切的家庭服务、随叫随到的餐饮外送服务、邮购礼品服务；帮助妇女快速大量采购的服务，如更新冰柜、提供可折叠手推车及方便停车的小型车；提供职业妇女培训的机会，如美容、烹调、文化等各种课程。他们发现年青一代的日本人不愿再像父辈一样成为工作狂，于是围绕年青一代推出一系列服务：美满家庭服务，如提供花卉礼品和低酒精饮料、策划小型结婚周年庆典等。他们发现日本人口老年化严重，于是大力开发“银发市场”：提供老人最需要的产品，如假牙、双焦距眼镜、助听器、电动轮椅、家用电扶梯等；帮助老人再创生命活力，如组织各种银发族旅游、运动、进修活动。新观念的产生来自于对市场变化的洞察和敏感。对市场的敏感和观念的更新，为日本商人在国内以及国际市场上不断赢得成功。请问：新观念产生的源泉何在？

案例:英特尔公司做出大胆的决策,大幅度地改变公司的使命在某些情况下,公司所在的环境会发生巨大的变化,这些变化往往会改变公司的未来前景,要求公司对自己的发展方向和战略方向进行大幅度的修订,英特尔的总裁安德鲁 . 格罗夫把这种情况叫做 “ 战略转折点 ” 。格罗夫和英特尔在 80 年代中期遇到了一次这种战略转折点。当时,计算机存储芯片是英特尔的主要业务,而日本的制造商想要占领存储芯片业务,因此将它们相对英特尔以及其他芯片生产商的价格降低了 10% ,每一次美国的生产商在日本生产商降价之后回应日本生产商的降价行为时,日本的生产商则又降低 10% ,为了对付日本竞争对手的这种挑衅性的定价策略,英特尔公司研究出了很多战略选择 ----- 建立巨大的存储芯片生产工厂,以克服日本生产商的成本优势;投资研究与开发,设计出更加高级的存储芯片;撤退到日本生产商的并不感兴趣的小市场上去。最后格罗夫认为,所有这些战略选择都不能为公司带来很好的前景,最好的长期解决方案是放弃存储芯片业务 --- 尽管这块业务占英特尔公司收入的 70% 。然后,格罗夫将英特尔的全部能力致力于为个人计算机开发出更强大的微处理器（）

This is an excerpt from James Joyce’s work __________.“Her father was not so bad then; and