项目提前终止，发起人要求提交收尾文件，以便了解项目的最终情况。在此份文件中，项目经理应该注意包括以下信息，除了______。
A. 项目终止的原因
B. 项目偏差情况
C. 移交阶段可交付成果的正式程序
D. 项目成员遣散计划
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你所管理的项目将需要在多个物理地点展开，涉及的风险比较多。你从公司的组织过程资产中了解到，过去类似项目的风险管理工作比较混乱。你想要在本项目上改变这种局面。为了有效地管理本项目的风险，你首先应该______。
A. 识别潜在的风险及影响
B. 指定专门人员负责风险管理
C. 编制风险管理计划
D. 编制风险登记册
项目上出现了一个异常问题，项目经理希望重要干系人尽快关注这个问题，并采取相应行动来支持项目经理对问题的处理。项目经理应该给他们发送______。
A. 工作绩效数据
B. 工作绩效信息
C. 质量控制测量结果
D. 工作绩效报告
脑脓肿
A. 完全再生
B. 瘢痕修复
C. 两者均有
D. 两者均无
作为结束采购过程的输出的组织过程资产更新，其中包括了以下哪项内容______
A. 采购文件(Procurement Documents)
B. 采购文档(Procurement Documentation)
C. 采购档案(Procurement File)
D. 采购工作说明书(Procurement Statement of Work)
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