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团队中某人提出的想法或建议,不经过团队成员的共同讨论就被放弃。这种沉默型团队虽缺乏沟通,但属于有效团队()

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惠普公司采用“巡回管理”即走动管理,这种做法的目的就是通过漫步整个车间来拓宽正式沟通的渠道()

团队一定是群体,而群体不一定是团队()

组织中的轮式沟通网络,集中化程度高,但成员间彼此能自由的沟通()

横向沟通大多表现为企业中同一部门内的沟通()

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